Оценка эффективности проектов

Жукова Галина Николаевна

Директор программ Фонда поддержки социальных инициатив «Содействие»

Оценка эффективности проектов

Начало года для всех учреждений и организаций всегда связано с планированием своих программ,  ожиданием новых разворотов в своей работе, поиском новых друзей и партнеров, которым интересны  их дела. Не остаются  в стороне и некоммерческие организации, ищут новые возможности для своего развития. Чаще всего одним из самых постоянных источников своей работы НКО видят возможности участия в конкурсах на получение грантовой поддержки, которые объявляют как различные коммерческие структуры, фонды, корпорации, так и государственные и муниципальные органы власти, поддерживая социально ориентированные НКО через  свои бюджеты.

В направлениях работы НКО и отдельных проектов можно  смело ориентироваться на приоритеты в области социальной политики государства, системе мероприятий, проводимых правительством через местные и региональные органы власти, направленных на улучшение качества и уровня жизни больших социальных групп, финансируемых из средств госбюджета и соответствующих либо идеологическим установкам государства на данный момент, либо ценностным ориентациям общества на долговременную перспективу. В этом ряду можно отметить вопросы развития семейной политики, внимания к вопросам социализации отдельных категорий граждан, более результативную работу общественных организаций  по оказанию социальных услуг населению по защите прав граждан, людям старшего поколения, людям с ограниченными возможностями здоровья, представителям социально уязвимых групп населения через различные формы социальной активности.

Можно представить ряд так называемых "мейнстримов" - наиболее актуальных направлений общественной жизни, которые могут  служить сигналом к действию для НКО. При выборе социальных проектов на конкурсе государственной поддержки учитываются несколько факторов. Характеристики проекта, должны, в том числе, отражать  такие показатели как:

  • вклад проекта в социальный приоритет региона - соответствие содержания проекта социальной политике;
  • амбициозность, т.е. заложенный в проекте потенциал улучшения и достижимость показателей, заявленных в проекте;
  • измеримость показателей, заявленных в проекте.

Кроме этого, организация, представляющая проект, должна представить следующую информацию:

- общий профиль организации, включающий в себя: структуру организации, размер и компетенции организации, качество менеджмента/управления, коммуникационную активность организации, направленность проектов, структуру финансовых ресурсов организации (частные пожертвования, бизнес и т.д.);

- история успеха организации: опыт выполненных проектов, достигнутые показатели, и т.д.;

- прозрачность организации - ежегодные отчеты о деятельности, расходовании средств и т.д., представленность в регионах.

При оценке эффективности выполненных проектов, эксперты обращают внимание на следующие моменты:

- соответствие результатов заявленным целям по показателям проектов

- вклад реализации проекта в социальный приоритет региона.

Есть два аспекта оценки эффективности проектов. Когда рассматривается проектная заявка, то правильнее говорится об оценке возможной эффективности, потому что это прогностическая оценка. Есть вторая - реальная - эффективность, что получилось в итоге выполнения этих проектов.

Оценка реализации проектов пока проводится довольно редко. И если механизмы конкурсного отбора заявок уже существуют, поскольку в этой сфере уже многое сделано, то механизмы оценки выполненных проектов пока не созданы. Поэтому задача внедрения оценки эффективности выполненных проектов может быть даже более приоритетной, чем задача создания механизма конкурсного рассмотрения заявок.

Активная деятельность некоммерческих организаций становится сегодня неотъемлемой частью и  политической и общественной жизни страны. Общественные объединения представляют свои социально значимые проекты для решения повседневных задач, с которыми сталкиваются органы власти.

В настоящее время становится актуальным процесс консолидации некоммерческих организаций, которые начинают понимать, что результативнее реализовывать совместные проекты, которые позволяют экономить ресурсы, время, приглашать к участию ведущих экспертов, проводить мероприятия с большим эффектом. Общественники, представляющие самые различные направления –работы с пожилыми и ветеранами, патриотическое, добровольческое, воспитательное, творческое, спортивное и другие, - учатся разрабатывать совместные программы, развивают партнерство между собой, дополняя своим  включением и свою аудиторию, свои целевые группы.

Развитие деятельности общественных объединений поддерживается государством путем проведения открытых конкурсов. Неправительственные организации представляют на них свои лучшие социально значимые проекты. Итогом таких мероприятий становится укрепление отношений власти и населения: у общественников появляется стимул грамотно формулировать свои идеи и, впоследствии, реализовывать их.

  • 18
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Posted in .

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *