Устойчивость НКО – основные факторы

Устойчивость некоммерческой организации  определяется многими признаками, такими как: количество людей, готовых вкладывать личное время, энергию и средства в деятельность  организации; лояльные организации – партнеры и потребители;  качество управления и правильная оценка собственной эффективности; грамотно сформированное информационное поле, продвижение в сети интернет, взаимодействие  со СМИ; публикация годовых отчетов;  вхождение в реестры различной направленности, в частности ИОПУ – исполнителей общественно полезных услуг; относительно долгий срок существования.

Такая организация, как правило, использует в своей деятельности различные способы привлечения финансирования, получает часть дохода от продажи своих услуг, может реализовывать услуги через партнерские организации, снижая накладные расходы, использует эффективную систему фандрайзинга.

Устойчивый характер финансирования, несомненно, играет основополагающую роль в этом процессе. Как правило, организации, опирающиеся на один из видов привлечения ресурсов (иногда это только членские взносы), как правило долго не живут.  В России в последние годы происходил заметный и устойчивый рост финансовой поддержки НКО из средств государственного и местных бюджетов. Согласно результатам всероссийского обследования НКО, один источник финансирования имеют 39% обследованных НКО, два источника – 27%, 3-4 источника – 25%, 5 источников и более – 7% обследованных НКО. Вообще не было источников финансирования лишь у 2% НКО, 2% НКО живут только за счет личных средств членов, участников, учредителей организации, не являющихся взносами. Это свидетельствует об ориентации российских НКО на диверсификацию источников финансирования.

Некоммерческая организация может определить, какие виды доходов она может привлечь для осуществления своей деятельности. Оптимально опираться на несколько источников – в этом случае организация сможет покрывать как административные, так и проектные расходы. Индивидуальный набор  разных источников и процент получаемых средств  – зависит от ряда факторов, таких как: навыки и ресурсы организации, тематика ее работы, региональные особенности и т. д.

Для НКО, начинающих свою деятельность, либо испытывающих необходимость  в привлечении различных видов финансирования  в целях устойчивого развития предлагаем ознакомиться с некоторыми  возможностями для  использования их в своей работе.

1. Президентские гранты:

Фонд-оператор президентских грантов по развитию гражданского общества (Фонд президентских грантов) объявляет о проведении в 2017 году конкурса среди некоммерческих неправительственных организаций, участвующих в развитии институтов гражданского общества, реализующих социально значимые проекты и проекты в сфере защиты прав и свобод человека и гражданина, на предоставление грантов Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества. Условия и порядок проведения конкурса, в том числе требования к заявке на участие в конкурсе, определяются положением о конкурсе, которое утверждается Фондом президентских грантов и размещается на официальном сайте Фонда президентских грантов

Ссылка: https://президентскиегранты.рф

2. Взносы учредителей, попечительского совета организации, спонсорство
3. Поддержка фондов. Некоммерческие инициативы поддерживают самые разные фонды – частные, общественные и корпоративные. Бизнес может осуществлять поддержку НКО  в разных формах в рамках благотворительных программ компаний и программ социальных инвестиций. Их реализует в основном крупный и средний бизнес, придерживающийся политики корпоративной ответственности, – то есть компании, которые считают себя ответственными за благополучие сообщества. Для участия в конкурсе НКО должна работать в определенной сфере (тематика зависит от приоритетов донорской организации), иногда – в определенном регионе, а также отвечать ряду других требований, которые указываются в конкурсной документации конкретного донора.  Обычно благотворительные программы строятся вокруг нескольких приоритетных для компании направлений. Например, для «Северстали» это дети-сироты, культура и искусство, спорт. Для АФК «Система» – культура, наука и образование, социальное развитие. «Газпромнефть» социальные проекты различного направления. Всероссийский конкурс проектов «Культурная мозаика малых городов и сёл» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, направленный на поддержку культурных инициатив российских регионов. Конкурс проводится при поддержке Министерства культуры Российской Федерации.

Информация о донорах и конкурсах- на Портале НКО, в разделе «Гранты и конкурсы» сайта Агентства социальной информации.

Ссылки:

http://donorsforum.ru/

http://rodnyegoroda.ru

http://cultmosaic.ru

http://timchenkofoundation.org

4. Средства, получаемые из бюджета как госзаказ. Осуществление закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд у социально ориентированных некоммерческих организаций в порядке, установленном законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Допустимые виды деятельности социально ориентированных НКО, претендующих на поддержку органов власти и органов местного самоуправления, приведены в п. 1 ст. 31.1 ФЗ № 7 «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций органами государственной власти и органами местного самоуправления». Госзакупки (государственные закупки) – это приобретение товаров, работ, услуг для государственных нужд. Значительная часть бюджетных средств, выделяемых на оказание услуг социальной направленности, не может быть «выставлена» на конкурс, так как закреплена за государственными или муниципальными учреждениями. Если конкурс государственного или муниципального заказа на социальные услуги объявлен, негосударственные некоммерческие организации могут в нем участвовать при условии, что тематика конкурса соответствует их уставной деятельности (согласно Федеральному закону от 21.07.2005 № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд»). Лучшего поставщика услуги на конкурсной основе выбирает распорядитель бюджетных средств. Информация о заказах размещается на официальном портале: Ссылка: http://www.zakupki.gov.ru.

5. Субсидии. За счет средств бюджетов региональной и местной власти допускается оказание поддержки социально ориентированным НКО в форме субсидий. Поддерживают как деятельность организации в целом, так и отдельные проекты – лучшие практики. Оказание финансовой поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям может осуществляться в соответствии с законодательством Российской Федерации за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, местных бюджетов. Субсидированием некоммерческих организаций занимаются различные министерства, в т.ч.  Министерство культуры РФ. Ссылка: http://mkrf.ru/

8. В последние годы растет интерес к краудфандингу в интернете, и все больше общественных инициатив и стартапов, особенно в культурной сфере, финансируется с его помощью в интернет среде. Ссылки: https://planeta.ru, https://boomstarter.ru
9. Предпринимательская деятельность. Некоторым организациям удается полностью компенсировать административные расходы своей НКО за счет доходов от предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность помогает им более полно реализовать свою миссию, быть более устойчивыми и надежными в своих услугах. Согласно Закону об НКО некоммерческие организации вправе осуществлять предпринимательскую деятельность для достижения уставных целей.

Конкурсы, которые поддерживают социальных предпринимателей:

1. Всероссийский конкурс проектов «Социальный предприниматель»

Организатор: Фонд «Наше будущее».

Для малого бизнеса, решающего проблемы в социальной сфере, которому нужны средства для запуска или развития проекта. Предоставляется беспроцентный заем до 10 млн рублей.

Проект должен содержать

• определенную степень новизны в подходе к решению социальных проблем или инновационную составляющую, подтвержденную патентом;
• иметь потенциал к тиражированию в других регионах РФ;
• быть направлен на создание финансово устойчивой бизнес-модели.

http://konkurs.nb-fund.ru

2. Конкурс социальных стартапов SAP UP

Организатор: SAP СНГ.

Принять участие в конкурсе может социальное предприятие, ведущее свою деятельность в том числе и в культурной сфере.  Проект, выигравший Гран-при, получит грант 450 тыс. руб.

https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=2077554192481156&id=1694358284134084&hc_location=ufi

3. Конкурс социальных предпринимателей «Навстречу переменам»

Организаторы: Фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам» при поддержке Tele2, газеты Metro. К участию в конкурсе приглашаются некоммерческие организации (заявка также может быть подана лично от социального предпринимателя как от физического лица).

http://www.fond-navstrechu.ru/konkurs

4. Конкурс «Прямые инвестиции в социальное предпринимательство»

Организатор: Фонд «Наше будущее».

Фонд приобретает акции или долю в уставном капитале компании-победителя конкурса на сумму до 50 млн рублей. Условия возврата инвестированных средств и выхода из проекта обсуждаются индивидуально с собственником проекта.

Участниками конкурса могут быть юридические лица – коммерческие организации, относящиеся к субъектам малого и среднего предпринимательства. Доходность проекта должна быть не менее 10% годовых на вложенный капитал.

http://invest.nb-fund.ru

5. Всероссийский конкурс «Импульс добра»

Организатор: Фонд «Наше будущее».

Организаторы награждают участников конкурса за вклад в развитие и продвижение социального предпринимательства. Общий призовой фонд премии составляет не менее 1,6 млн рублей. Возможно участие в следующих номинациях:

• «За лидерство в продвижении социального предпринимательства»;
• «За личный вклад в развитие социального предпринимательства»;
• «За лучший молодежный проект в сфере социального предпринимательства».

http://impulsdobra.ru

---

Дата публикации: 12.03.2018 Количество просмотров: 1955