Конференции, семинары, тренинги и другие глупости НКО
В связи с пролившимся золотым дождем на увядшие было НКО, полезли в рост разные мутные инициативы, которые за свои деньги делать никто не будет, а вот за деньги Фонда президентских грантов – с удовольствием.
Например, обучить в городе Кучки сто коучей, сделать 50 тренеров из на всю Кимскую волость, провести 87 семинаров – тренингов и натренировать 53 СО-НКО, разработать стратегию общественной организации Му-Му на период до 2027 года, провести оценку воздействия проекта и отложенных эффектов в деревнях пермского края, снять 65 видеоуроков и 25 методичек, выжить в России без грантов…
Таких «инициатив» стало так много, что многие инициаторы просто начинают навязывать свои волшебные курсы и тренинги. Но также появилась целая плеяда «сотрудников и руководителей» НКО, которые только и делают что ездят на всяческие конференции, тренинги, семинары и школы. Посещают разные города, живут на халяву в гостиницах, едят, кофе пьют. Потом возвращаются домой и через пару дней опять «учиться». Толку от их учебы – ровно никакого, но вообще как никакого, организации отчитываются, что научили столько то человек… И у всех все хорошо.
Более продвинутые персонажи, после нескольких «учеб», начинают сами всех учить, ездить по городам и весям и вещать, вещать, вещать, оттачивая свой разговорный жанр, ну чистый тебе Петросян и Павел Воля в одном стакане.
Как же отличить мастеров информационного шума от профессионалов?
Очень просто. Реальный эксперт это практик, за его спиной реальные дела, а не слова. Спросите у очередного «тренера» или «фандрайзера» – сколько он собрал средств за последний год, какие фишки придумал и воплотил в своем городе, каков бюджет его организации?
Как правило профессионалу весь этот балаган с семинарами совсем не нужен, ему некогда ездить по городам и «учиться», ему ежедневно нужно принимать решения, которые повлияют на работу его организации, ему некогда писать «методички», ему нужно встречаться с людьми и завоевывать доверие и репутацию в своем городе.
Еще один способ узнать профи – это спросить у «гуру» – какие из собственных советов он сам применял на прошлой неделе (или вообще) и к каким результатам это привело.
В конце хочу дать вам один совет – берегите свое время, читайте книги и занимайтесь практическим управлением своей организации. Если есть затруднения – напроситесь на стажировку в организацию, которой вы завидуете, не пожалейте денег, договоритесь и съездите на неделю. Вы получите бесценный опыт, которого не получите ни на одном тренинге.
НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) (ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН) ШАРИПКОВЫМ ОЛЕГОМ ВИКТОРОВИЧЕМ, ЯВЛЯЮЩИМСЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ФОНДА “ГРАЖДАНСКИЙ СОЮЗ”, ВКЛЮЧЕННОГО В РЕЕСТР ИНОСТРАННЫХ АГЕНТОВ”. 18+
Дата публикации: 22.11.2019 Количество просмотров: 1736
Мне кажется, грантовые деньги имеет смысл давать не всем подряд НКО, а только тем, кто смог негосударственным участием обеспечить какую-то свою полевую деятельность на протяжении периода времени. Просто организации, которые только за грантовый счет и организации, которые без грантов умеют, это очень непохожие друг на друга организации и у них разное отношение к участию и организации всяких глупостей.