Управлять проектом означает управлять людьми, целями, планами, ресурсами, качеством, рисками, информационными потоками, изменениями, стейкхолдерами. И это далеко не полный список! Что-то упускается, что-то задваивается, что-то делается плохо.
Секрет успешного проектного менеджмента кроется в эффективных инструментах (не только в них, конечно, но даже гениальный художник без мольберта, красок и кистей не напишет Мону Лизу). Об этих инструментах и пойдет речь. Их может быть слишком мало, слишком много или они могут быть неправильно подобраны. Разберемся. График Ганта, матрица рисков, карта стейкхолдеров, MindMap, индивидуальный план развития, бостонская матрица и ещё полтора десятка других известных и не очень инструментов!
Тренинг поможет:
- Освежить в памяти или открыть для себя 21 инструмент управления проектом
- Сопоставить каждый инструмент со сферой проекта, которой нужно управлять
- Потренироваться на реальном или учебном проекте в применении этих инструментов
Желающим принять участие в семинаре необходимо до 12.00 30 сентября 2019 года заполнить электронную форму по ссылке https://forms.gle/od2CG8SrydS7ZGjD7
Количество мест ограничено.
Результаты отбора, а также подробную информацию о месте проведения вы получите не позднее 17.00 30 сентября 2019 года.
Семинар проходит в рамках проекта ««Мобильная школа СОНКО. Развернутый курс», который реализует НРОО «Служение-НЭКСТ» при поддержке Министерства внутренней региональной и муниципальной политики Нижегородской области.
Дополнительная информация по телефону 8-999-120-14-65.
Электронная почта проекта sonko-nn@yandex.ru
Количество просмотров: 522