Альянсы НКО: законы притяжения

В последнее время всё сильнее становится потребность в объединении некоммерческих организаций. Понятной системы и законов такого «притяжения» и взаимодействия НКО – нет, как нет и четко прописанных «технологических карт» по реализации такого взаимодействия. Правил нет, а объединения есть! Причем совершенно разнообразные!

Необходимость во взаимодействии возникает там и тогда, где появляются лидеры, разделяющие ценности сетевых (партнерских) отношений и реализующие программы по какой-либо определенной тематике.

Например, в Оренбургской области есть неформальное объединение организаций, работающих с «особыми» детьми, в составе которого присутствуют не только СО НКО, но и социальные предприниматели и даже университеты. Благодаря взаимным договоренностям они распределяют между собой различные функции: образовательные организации готовят специалистов и волонтеров, благотворительные фонды собирают средства и распределяют их, социальные предприниматели закупают и используют в работе уникальное оборудование и привозят специалистов по работе с детьми из других регионов и т.д.

Обращаясь к опыту этого Альянса, можно задать вопрос: они конкуренты или партнеры? По сути – и то и другое. Благодаря таким процессам усиливается координация и цивилизованная конкуренция, а также появляется дополнительный источник экономии времени и ресурсов.

Часто НКО задаются вопросами о том, стоит ли входить или создавать объединение, насколько оно будет эффективным?

Признаки успешного альянса, это:

• Инициатива и лидерство по типу «win – win»
• Поддержка, партнерство
• Развитие
• Взаимное обучение и коучинг
• Компетенции
• Обмен (ресурсами, информацией и компетенциями)

Там, где всё это есть, объединения полезны всем участникам сообщества и поэтому живут «долго и счастливо».

Сетевые объединения зачастую носят межрегиональный характер. Давно и успешно работает Сеть ресурсных центров НКО ПФО, Альянс «Фондов местных сообществ» Пермского края, Альянс «Серебряный возраст» и множество других. Ядром таких объединений становятся сильные организации, взявшие на себя роль лидера, и в течение ряда лет развивающие все новые и новые витки такого взаимодействия. Они не только объединяют НКО, но и берут на себя организацию информационного обмена и, как правило, организуют различные инфоплощадки: порталы, группы в соцсетях, наносят на интерактивные карты результаты исследований и лучшие практики.

Другой принцип «притяжения» срабатывает, когда в городах и малых территориях возникают специальные помещения и даже здания, которые позволяют организациям НКО и других форм жить и работать на таких площадках: «Дома НКО», коворкинги, «Точки кипения» и т.д.  Так создается ситуация, когда организации и люди «переопыляются» идеями, проектами и информацией, и объединяют свои усилия, компетенции и ресурсы, делая жизнь своих организаций более насыщенной, эффективной, приносящей бОльшую пользу и удовольствие!

И, конечно, нельзя не сказать о простых человеческих отношениях, возникающих у людей, делающих одно большое общее дело. На фото, по словам Ольги Пишковой из Ижевска: «Хохотуны и оптимисты или самые стойкие общественники СО НКО ПФО!». Эта фраза хорошо иллюстрирует отличный настрой на хорошие и добрые дела участников этого коллектива!

---

Дата публикации: 03.04.2019 Количество просмотров: 665